| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « Мар | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | ||||
Код для вставки на Ваш сайт:
В Ташкенте в университете Инха состоялся Startup Mix 21. Число участников лимитируется числом мест в конференц-зале. Запись на участие на странице Startup Mix в фэйсбуке проводится дней за десять до события. Причем, желающих столько, что как только предупредят о дне регистрации, не зевай. Тематика всегда на стартапах серьезная, ведь речь идет о новых идеях, проектах, но привлекают и «приколы».
В Ташкенте в университете Инха состоялся Startup Mix 21. Число участников лимитировано числом мест в конференц-зале. Запись на участие на странице Startup Mix в фэйсбуке проводится дней за десять до события. Причем, желающих столько, что как только предупредят о дне регистрации, не зевай. Тематика всегда на стартапах серьезная, ведь речь идет о новых идеях, проектах, но привлекают и «приколы».
На 21-м прикольно было, когда Шерзод Носиров, основатель проекта arb.uz, демонстрируя новые его возможности, заказывал пиццу, а потом резервировал столик в ресторане. Про тот и другой заказ предупредил: «Через несколько минут перезвонят». Перезвонили еще в ходе его презентации. «Да, доставьте четыре пиццы по адресу…» А про столик в ресторане на две персоны докладчик сказал, что на него (за счет arb.uz) могут рассчитывать те присутствующие, кто немедля скачает на свой мобильник приложение. Тут же самые азартные схватились за телефоны. В перерыве публика угощалась пиццей, а после перерыва самой удачливой участнице достался ваучер на оплату зарезервированного столика.
Ну, это – потом. А по ходу презентации стало ясно, что идея arb.uz возникла с вопроса «Куда пойти отдохнуть?» Наверняка им задаются в Ташкенте тысячи. Так в 2015 году появился arb.uz с электронным каталогом, разбитым на категории. За год число просмотров выросло до 180 тысяч в месяц. «Мы вложили душу в проект. Себя не рекламировали, достаточно сарафанного радио». «Стратегия на 5-10 лет есть?» — «Не заморачиваемся. У нас несколько проектов, можем и продать». «Есть проблемы с партнерами?» — «Было процентов десять халявщиков, но в этом году мы ввели предоплату за год».
О том, какая связь между электронной коммерцией и текстильной индустрией, говорила веб-аналитик проекта LaTienda.uz Мунира Бегмуратова. Идея состоит в том, чтобы вовлечь в проект дизайнеров, предложить текстильной промышленности новые модели и обеспечить отечественный рынок качественной и модной одеждой. У этого проекта есть социальная и коммерческая составляющие. Социальная: поддержать дизайнеров и двигать бренды Ташкента. Например: «Я люблю Каракамыш». Это предложение из зала развеселило и вызвало всеобщее одобрение: «А что, отличный бренд для футболки».
Про коммерческую составляющую тоже дотошно расспрашивали. «Прогореть легко. Текстильные фабрики, в основном, работают на экспорт. Будете продавать остатки с фабрик?» — «Нет, зарубежными контрактами это запрещено. Заключим с предприятиями контракты напрямую». «В каких объемах? Небольшие объемы фабрикам не выгодны. Большие – не реализуете. А если продукция — к возврату, куда остатки девать будете? Если торговля будет только через интернет, то большое число возможных покупателей потеряете. Надо бы и магазин»… Авторы идеи говорили, что они благодарны за критику. За ней и пришли на Стартап.
Помимо стартапов организаторы из Brаnd.uz проводят в Ташкенте и бизнес-акселераторы, где тоже представляются идеи и проекты. Некоторые авторы очень волнуются за свои идеи. Очевидно, зря. Это следовало из презентации «Дизайн-мышление в бизнесе».
Боходира Аюпова после блестящей презентации восхищенные слушатели спрашивали: «Можно ли использовать ваш ход мыслей и сопоставление двух конкурентов в наших презентациях?»
Автору не жалко: «Да, пожалуйста».
Как раз об этом и шла речь. Не надо бояться конкурентов. «Кто видел рекламу о том, как жители Вилларибы и Виллабаджи отмывали сковороды после праздников?» С этого вопроса началась презентация. Кто ж не видел?! Реклама смешная. Одни, как ни стараются, отстают. Другие, используя рекламируемое чистящее средство, выигрывают спор. Что было дальше? Какие конкурентные ходы придумывают соперники из соседних деревень?
Далее следует версия докладчика.
«Жители Вилларибы читают книгу «Дизайн-мышление в бизнесе», а жители Виллабаджи решают немедленно взяться за новый проект – создание в своем поселении дома для престарелых. Но «махаллинский комитет» Виллабаджи их не поддерживает: «Про нас будут говорить, что в наших семьях старикам внимания не уделяют». Никто из семей не рискнул направить стариков в такой дом: «Что люди скажут?».
Жители Вилларибы, изучив «Дизайн-мышление в бизнесе», решают тоже помочь старикам. И у них все получается. Идея та же, но название проекта другое: «Санаторий Мудрость». Отдыхать в санатории – престижно. Для тех, кому нужен уход на дому, предложили не сиделок, а личных ассистенток. Смысл тот же, а как красиво звучит!
Еще один проект, который начали одновременно там и тут, – создание квеструмов. Кстати, в Ташкенте тоже их пять-шесть открылось. Это тип развлекательного бизнеса, когда в помещении запирают несколько человек и им надо найти выход. Адреналина при этом вырабатывается много, развлечение отвлекает от повседневных дел.
У жителей Виллабаджи, арендовавших комнату в развлекательном центре, дела не пошли. Молодые пары приходили в центр с маленькими детьми… Куда их «пристроить», непродуманно. Подкованные теорией жители Вилларибы нашли пустой подвал, арендовали его за гроши. Молодежи нужен адреналин? Так пусть будет побольше страха. Надо надеть каски на гостей, спецформу, взять расписку, что в случае чего… Чтобы в случае чего ничего не случилось, привлекли в проект психолога, психиатра, педагога, поэта. Поэт, кстати, предложил право на подсказку. В общем, ясно, кто и в этом бизнес-проекте победил.
Какие истины стоит принять во внимание? Надо достичь максимального сближения со своей целевой группой, услышать, что она хочет. Необходимо радикальное партнерство. Пригодится структурный подход – разбивка концепции на части, при этом возможно что-то удалить, упростить, а еще определить идеальный прототип. Даже для организации дискотеки «прототип» не помешает. Вот зал, вот вырезанные из картонки фигуры танцующих, далее мебель. Всем удобно? Еще одна мудрая мысль из книги – про «мудрый провал»: если идея обречена на провал, пусть провалится в самом начале. И в любом случае надо думать о новых проектах и бизнес-идеях, развиваться!
Что касается кражи идей, то на восемьдесят процентов этот распространенный страх не оправдан. Так – в теории и так на практике. Рекомендация – максимально прокручивать идею, это и есть радикальное партнерство». Такое резюме.
В чем сомневались участники Стартапа, обсуждая конкурентный прорыв? «Если прислушиваться к людям, а они очень часто консервативны и не принимают новое, то Форд не начал бы выпуск автомобилей, и мы бы до сих пор ездили на повозках». Очевидно, все же стоит прислушиваться и воспринимать разные точки зрения: «Следует брать как можно больше интервью!», а затем в новый проект привлекать психолога, психиатра, педагога, поэта…
Разные точки зрения прозвучали во время дискуссии «Поговорим об организации и развитии бизнеса. О болезнях роста. О корпоративной культуре». Что не вызывало особых споров: «В любом бизнесе, если правильно поставить задачи, результаты будут улучшаться».
Рассматривали «процессный подход» с обязательными регламентами и инструкциями. Какая в нем опасность? Компании превращаются в неповоротливые глыбы. Сотрудники выполняют свои роли в соответствии со своими навыками. А тем временем меняются технологии, потребности, ценности людей. Прозвучала точка зрения: «Процессный подход –залог провала. Вертикальное управление не имеет будущего». В подтверждение приводились примеры новых компаний без четкой иерархии. «Инструкции нужны потому, что не все люди одинаково думают».
Другая точка зрения: «Если в компании три тысячи человек и не все одинаково думают?» Варианты ответов: «Все равно нужны регламенты» и «лидеров в компании должны быть не единицы, а десятки. Если цель – эффективность, огромная структура должна быть с множеством лидеров!». А вот еще: «Племенная организация – огромная сила!»
В продолжение темы одни дискутирующие говорили о том, что большинство людей — не новаторы, а последователи, избегающие рисков, предпочитающие инструкции и регламенты. Другие утверждали, что модели управления связаны с задачами. Когда выбран путь, начинается дисциплина, выстраивается иерархия, распределяется ответственность. Звучали в дискуссии заявления, что в управлении бизнесом надо сочетать процессный, системный и ситуационный принципы: «Система должна быть гармоничной». Это на Startup Mix 21 обосновывали асы мелкого и среднего бизнеса.
В том же ключе прозвучала информация о предстоящей в апреле Интернет-конференции Usenet-2016 по продвижению бизнеса в Интернете. Очевидно, участие в ней будет не менее интересно, чем в Стартапе.
Наталия ШУЛЕПИНА
фото Startup Mix
sreda.uz
Добро пожаловать на канал SREDA.UZ в Telegram |
Каждую дату после начала публикаций 2 февраля 2009 года воспринимаю с удивлением. В самом начале мне говорили, что на энтузиазме сайты долго не живут. А мы вместе с читателями 16 лет!
Раим Фархади оставил глубокий след в литературе, написав более 50 книг в жанре прозы и поэзии. Написал немало стихов, выпуская детский экологический журнал «Булокча» («Родничок»). А ведь эти стихи и для взрослых. Одно из них: «В огне пожаров».
Старожилы стараются восстановить и сохранить в памяти, чем замечателен тот или иной уголок старого Ташкента. Дискуссия по этому поводу в социальных сетях подвигла меня всмотреться в пару-тройку семейных черно-белых фото.
Мой путь в журналистику начался в Узбекском обществе дружбы и культурной связи с зарубежными странами — УзОДКСе. Поразительно, но именно там. Занесло совершенно неожиданным образом.
Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев выступил 12 ноября в Баку на пленарной сессии Саммита мировых лидеров в рамках 29-й сессии Конференции Сторон Рамочной Конвенции ООН об изменении климата (СОР29).
Памятник поэту установлен в Ташкенте в парке имени Алишера Навои. Здесь и состоялись торжественные мероприятия, посвященные 85-летию со дня рождения Александра Файнберга.
В сборнике — воспоминания коллег, учеников и соратников Виктора Абрамовича Духовного.
Поздравления всем причастным. Мои персональные поздравления Вере Николаевне Корытиной. Ведь у нее 55 лет педагогического стажа! В начале двухтысячных я пришла в школу №43 Ташкента, где Вера Николаевна проработала большую часть своей жизни. Попросила директора назвать кандидатуру для газетного очерка.
Новый старый фильм, который разместила в Youtube о газете, назвала «Мои друзья из «Правды Востока». С редакцией я сперва сотрудничала, а потом и проработала в ней около полутора десятка лет.
SREDA.UZ благодарит всех авторов за освещение сложной экологической тематики, которая всегда в сплаве с экономикой и политикой. Ценим и поздравляем с профессиональным праздником!
Sreda.Uz работает с 2009© Блог НАТАЛИИ ШУЛЕПИНОЙ
shulepina@bk.ru
При цитировании и/или копировании материалов сайта активная ссылка обязательна
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
admin
Как журналисту, мне много раз приходилось бывать на судебных процессах. Разных. Был даже процесс, когда судили инженера и дали срок за то, что компания, в которой он работал, предложила своим клиентам Скайп. Тогда это было внове. Насчитали в суде огромный ущерб государству, ведь благодаря интернету люди стали меньше пользоваться междугородней телефонной связью. Руководитель компании успел выехать из Узбекистана, а на инженера, как только он по повестке пришел в прокуратуру, надели наручники. Суд его приговорил к тюремному заключению. Поэтому возникает вопрос об ответственности следствия и судей. Как известно, Скайп и Вотсап очень быстро вытеснили междугородную телефонию. Мне этот случай запомнился. Обвинения сотрудникам Госбиоконтроля в нанесенном ущерба государству из того же ряда. Четырех с половиной миллиардов сумов ущерба, оказывается, не было. Восемь лет понадобилась, чтобы суд сделал такое заключение. Еще ряд обвинений не снят. Подождем. А вот с этой колоссальной сумой как быть? Кто-то же ее насчитал!
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Алия
100 % заказная проверка, организованная бывшим председателем Госкомприроды Абдусаматовым, падким до огромных барышей. И к слову сказать, впоследствии снятым с должности председателя и севшим за решетку за взятку. Я работала в комитете в пору его "правления". Наше управление тоже прошло через жернова этой заказухи. И тоже было шито все белыми нитками и высосано из пальца. Лично знаю и Григорьянца, и его бухгалтера Татьяну, в курсе всего того безобразия, что творили с Госбиоконтролем. А вся беда Госбиоконтроля лишь в том, что через его счета проходили большие деньги. Конечно же, целью проверки и ее неоправданно раздутой масштабностью было очернить и убрать с должности Григорьянца, а на его место посадить "своего" и грести лопатой себе в карман бюджетные средства. Очень хочется надеяться, что в конце концов в этом деле будет поставлена точка с благополучным концом - снятием всех выдуманных обвинений. К слову сказать, со всех других сотрудников различных управлений Госкомитета все обвинения сняты в результате их многолетних хождений по судам. Отдельное спасибо автору публикации за проделанную титаническую работу. Будем надеяться, что правосудие наконец-то свершится.
НА ТЕКТОНИЧЕСКИХ ПЛИТАХ
Лия
Здравствуйте. Очень познавательная и интересная статья. Большое спасибо Г. ПЕРЕВОЗЧИКОВУ и АТОСУ за прекрасные комментарии. Такие статьи с примерами необходимо преподавать в школах в современном Узбекистане. Хотела почитать, на какой плите находится Узбекистан, и через сколько лет будет очередной сдвиг с соседней плитой, а столько интересного узнала. СПАСИБО!!!
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Бахтиёр
Добротный материал. Все, в общем, понятно. Сюда бы еще небольшой комментарий грамотного юриста.
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Ирина
Материал очень серьезный и глубокий. Какие-то моменты перечитывала несколько раз. От основной линии несколько уводит экскурс в создание структуры. Но в этом есть необходимость. В целом - очень серьезный материал. Разобраться в этом, - огромный труд. Кому-то Григорьянц перешёл дорогу. Очень горько и обидно, что такой человек, в честности которого не усомнишься ни на секунду, попал в жернова нашего "правосудия'.
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Эколог
Автор, все что вы описали в статье, трудно несведущему человеку понять, к чему привела ситуация, связанная с расформированием системы охраны природы во времена Госбиоконтроля. Очень обидно и досадно, что не вступились и не поддержали в то время Госбиоконтроль лица, которые могли бы справедливо доказать и показать действительную ситуацию, связанную с деятельностью Госбиоконтроля! Александр Аркадьевич Григорьянц всегда и при всех обстоятельствах был и есть человек принципиальный ко всему, что связанно с нарушением природоохранного законодательства и глубоко порядочный как личность, с которым было комфортно и интересно работать. Очень ценю и уважаю его, побольше бы таких руководителей! Спасибо Вам, за принципиальность и открытость Ваших публикаций! Хорошо бы восстановить справедливость и затронутую честь!!!
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Sergei
Обычное дело, нужны не специалисты высочайшего уровня, а люди с несколько иными жизненными принципами. Как ответил один мой знакомый (мошенник и вор, занимающий высокое положение) на мое замечание, что надо принимать на работу специалистов, «Это совсем не обязательно - главное чтобы человек был "хороший".
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Джамиля
Ужас!!!
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Наталия
Хотелось при новом председателе Абдусаматове прибрать к рукам спецсчет Госбиоконтроля. Большой человек дал команду фас. Этой истории больше десяти лет. Абдусаматов - председатель Госкомприроды, назначенный из Министерства внешнеэкономических связей в декабре 2013 года. Не эколог. Вот он то и поставил цель поменять систему и взять спецсчет Госбиоконтроля под свое управление. Это и случилось. Проверки-следствие-суд... Очень любил деньги. Все, что можно в Госкомприроде развалить, развалил. В 2017 году президент назначил его хокимом Юнусабадского района Ташкента. Вскоре был задержан при получении взятки. Об этом в интернете можно почитать.
Вызовите свидетелей, проверьте доказательства и судите
Radion
Может, хотят построить элитные коттеджные поселки в заповедниках?